虎嘯催征日日新，砥礪前行再出發(fā)。2月10日下午，淄博市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司召開2022年工作動員大會，深入貫徹落實全省2022年工作動員大會和全市品質(zhì)提升年動員大會精神，凝心聚力，鼓舞干勁，吹響出征奮進(jìn)的沖鋒號。

        集團(tuán)公司黨委書記、董事長汪德剛出席會議并作動員講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、分公司負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上，汪德剛與集團(tuán)公司其他班子成員簽訂了2022年度工作責(zé)任目標(biāo)合同，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管單位、部室負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度工作責(zé)任目標(biāo)合同。

各子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司部室負(fù)責(zé)人代表圍繞完成全年工作責(zé)任目標(biāo)、推進(jìn)工作上臺階上水平作表態(tài)發(fā)言。

        汪德剛在動員講話中指出，2022年是集團(tuán)公司的“攻堅突破年”，全年工作的核心內(nèi)容和主基調(diào)就是推進(jìn)“攻堅突破”。

        汪德剛強調(diào)，要提高認(rèn)識攻堅突破。2022年我們不僅面臨供熱品質(zhì)提升、市場整合拓展的巨大壓力，還將承擔(dān)全市供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通和工業(yè)余熱綜合利用等繁重艱巨的重大項目建設(shè)和推進(jìn)“雙碳”新能源產(chǎn)業(yè)強力起步、高端研發(fā)平臺升級創(chuàng)建等開拓性、創(chuàng)新性工作任務(wù)，工作任務(wù)艱巨繁重。全體干部必須充分認(rèn)識做好2022年各項工作的重大意義，自覺增強責(zé)任感、使命感，全力以赴推動各項工作任務(wù)落實見效。

        汪德剛指出，要突出重點攻堅突破。要舉全集團(tuán)之力組織實施供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通和工業(yè)余熱綜合利用項目這個頭號工程，調(diào)集精兵強將，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)部署、精心組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)，有效破解制約項目建設(shè)的障礙難題，確保今冬供暖季前按時向中心城區(qū)供熱。要緊緊抓住“雙碳”這個大題材，在分布式光伏規(guī)?；_發(fā)、零碳低碳智慧能源園區(qū)建設(shè)、生物質(zhì)發(fā)電、碳資產(chǎn)管理服務(wù)等領(lǐng)域和場景進(jìn)行大膽探索和開拓，策劃實施一批在全市和乃至全國有較強影響的新能源項目，努力打造集團(tuán)公司跨越發(fā)展新的增長極。要大力推進(jìn)供熱市場整合，堅持政府手段和市場機制雙輪推動，協(xié)調(diào)探索多種途徑整合供熱企業(yè)，推動公司供熱版圖迅速擴張、經(jīng)濟實力快速壯大。要著力完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，爭創(chuàng)更高水平研發(fā)平臺，努力打造更多原創(chuàng)成果，加快智慧供熱技術(shù)產(chǎn)品化和規(guī)?；茝V應(yīng)用步伐，營造更加濃厚的創(chuàng)新文化。要有效推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升，大力實施老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造，進(jìn)一步改進(jìn)用戶服務(wù)的設(shè)施條件，構(gòu)建完善的用戶服務(wù)體制，切實解決群眾在用熱中的“急難愁盼”問題，進(jìn)一步叫響“家家暖”服務(wù)品牌。

        汪德剛強調(diào)，要狠抓落實攻堅突破。要進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任，做好各項任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化分解，制定時間表和路線圖，把工作任務(wù)具體到項目、落實到崗位、量化到個人，掌握工作主動權(quán)。要建立嚴(yán)格的督查工作機制，對重點工作任務(wù)，要緊盯不放，及時調(diào)度跟蹤，突出項目化、工程化、清單化督查落實，動真碰硬、嚴(yán)督嚴(yán)考，倒逼工作任務(wù)落到實處。要加強對工作責(zé)任目標(biāo)合同的考核問責(zé)，要將月度考核、專項考核和年度考核有機結(jié)合，客觀公正、全面系統(tǒng)評定考核結(jié)果，加強考核結(jié)果運用，完不成目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，提高考核問責(zé)的權(quán)威性和影響力。

        汪德剛指出，要自我提升攻堅突破。要進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部管理，制定科學(xué)的風(fēng)險辨識程序和方法，進(jìn)一步升級財務(wù)共享中心，推行全面預(yù)算管理，持續(xù)深化三項制度改革，打造結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的人才隊伍，激發(fā)人才動力活力，加強全員安全技能培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。要淬煉一流的工作作風(fēng)，要堅持高標(biāo)定位，事爭一流、惟旗誓奪、追求卓越，在全國同行業(yè)和市屬國有企業(yè)中爭先進(jìn)位、走在前列。要堅持高效推進(jìn)，對部署的工作和確定的任務(wù)，說了就算、定了就干，雷厲風(fēng)行、立說立行。要堅持奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)、苦干實干，披荊斬棘、攻堅克難，用實績實效讓組織放心，讓職工群眾認(rèn)可。要大膽使用在重大項目和重要工作任務(wù)中經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。

        會議號召，集團(tuán)公司上下要錨定目標(biāo)、凝心聚力，真抓實干、開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)高質(zhì)量跨越發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。